Objetivo
Sensibilizar e motivar os colaboradores para a importância da identificação dos principais problemas de produção, identificar os recursos físicos e de mão-de-obra, definir capacidade produtiva padrão e balancear os fluxos produtivos da empresa.
Temas abordados
• Priorização dos fluxos de produção - Curva ABC;
• Diagrama de blocos;
• Métodos de levantamento de tempos produtivos;
• Administração de gargalos e balanceamento dos fluxos produtivos;
• Organizando para aumento da produtividade: programa 5S´s e Kanban.
Importância da participação da Direção e dos Colaboradores para o sucesso na produção da empresa;
Benefícios;
Respondendo dúvidas dos participantes.
Palestrante
ENGº FREDERICO AUGUSTO IENCO
Engenheiro Mecânico graduado pela UNESP/Bauru, pós-graduado em Gestão da Produção - UFSCar.
Foi Docente Titular pela Unicep/São Carlos por 05 anos em Disciplinas de Gestão da Qualidade, O&M e Sistemas de Informação. Foi Gestor de Empresas Comerciais e de Serviços.
Foi Gestor e Consultor em Produtividade e Qualidade em empresa multinacional metalúrgica.
Ministra treinamentos e palestras abordando temas relacionados à Qualidade e Organização.
Responsável pela Gestão Comercial do Posto Avançado do organismo certificador GL (Germanischer Lloyd).
Auditor Líder Sistema Integrado de Gestão NBR ISO 9001:2000,NBR 14001:2004 e OHSAS 18001:2007 - ATSG,Dez 2007 - Responsável pela Criação e Gestão da Divisão Brisot Trainee e Consultor e Instrutor pela Brisot Consultoria & Treinamento.
"A proposta da Brisotead é oferecer cursos que contribuam para o aumento do conhecimento e da qualidade profissional dos estudantes, com o desenvolvimento sócio-econômico, com melhorias na condição de vida do educando e na sua empregabilidade. Por isso, nosso desejo foi estampado em nosso slogan: seja melhor sempre." Diretor Geral Brisotead Valério Brisot
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